為提高大家的工作效率，給予大家更好的幫助，近日，元生生物組織了一場(chǎng)關(guān)于理性決策：淺談與同事相處之道的培訓會(huì )。宣講從理性決策、員工需求及為人技巧等方面，講述如何與人相處以及如何正確解決問(wèn)題。

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宣講人闡述了與人相處的當代社會(huì )基本規則是人人平等，并提到華為的“灰度哲學(xué)”，指出為人的技巧在于站在別人的角度看問(wèn)題。

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會(huì )議期間，他用一個(gè)個(gè)事例向大家闡述了沖動(dòng)面對問(wèn)題，以及理性做出決策這2種解決問(wèn)題的方式截然不同的發(fā)展，告訴大家在出現問(wèn)題以后，應該要思考的是以后不再犯或是如何處理。

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會(huì )議的最后，他提出了一些需要思考的問(wèn)題——

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1.如何管理自己的情緒。首先情緒是對事物的（直覺(jué)的本能）判斷，也是一種對他人的簡(jiǎn)單的反饋與表達，遇到矛盾時(shí)要做到對事不對人，多交流把事情說(shuō)清楚。其次是做到知足常樂(lè )，在與人相處過(guò)程中，講求中庸之道，不應該認為自己都是對的，很多地方要包容，求同存異；

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2.什么事情讓你快樂(lè )。首先如何選擇“什么事情讓我快樂(lè )”是一種智慧，其次快樂(lè )地接受深思熟慮過(guò)后選擇去做的事情。當然最后還是要去發(fā)現所處環(huán)境的美好的一面。

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在大家的探討聲中，此次培訓會(huì )到此結束。通過(guò)此次會(huì )議，讓我們從理性角度思考與同事的相處之道，留給我們深刻的感觸與思索。

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